T'es vraiment accro à l'IA ou juste curieux ?
ChatGPT, Claude, Gemini... tu sais même plus si tu devrais demander à l'IA ou envoyer un message à un pote ? Six niveaux de dépendance — du full analog au full cyborg.
T'as quel type de relation avec l'IA ? | 32 profils

L'IA sort quand il y a une mission définie et retourne dans le tiroir une fois terminée. Recherches pré-réunion, rédaction de documents, synthèse de données — l'IA est déployée pour des tâches claires uniquement, tout le reste tourne sur ton propre jugement. Les prompts sont courts, précis, sans fioriture. Quand le résultat arrive, onglet fermé. Si l'IA suggère une direction qui te plaît pas, tu la jettes sans y repenser et tu fais à ta façon. Tu es le chef d'orchestre. L'IA n'est qu'un des instruments.
En relation aussi, tu juges par les actes et les résultats, pas par les déclarations. Ce qui compte c'est comment quelqu'un se comporte vraiment, pas ce qu'il dit qu'il fera. T'as déjà demandé à l'IA "qu'est-ce qui ne va objectivement pas dans cette situation ?" — et tu le pensais à 100 %.
L'IA est un membre de l'équipe que tu déploies pour des livrables précis — jamais le décideur. Rédiger des rapports, faire des analyses concurrentielles, synthétiser des recherches — l'IA gère le travail de fond, toi tu assumes le verdict final. Leadership et maîtrise de l'IA en même temps, c'est rare, et tu as les deux.
Tu gardes les abonnements IA payants seulement quand les gains de productivité sont réellement mesurables. Tout ce qui sous-performe est annulé immédiatement ; tout ce qui fait son boulot est maximisé. Il y a un calcul coût-résultat implicite qui tourne en permanence dans ta tête.
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