T'es vraiment accro à l'IA ou juste curieux ?
ChatGPT, Claude, Gemini... tu sais même plus si tu devrais demander à l'IA ou envoyer un message à un pote ? Six niveaux de dépendance — du full analog au full cyborg.
Tu es Teto ou Egen ? Le test d'énergie viral

Teto 65%, Egen 35% — ton moteur Teto donne la direction, mais ton côté Egen enrobe tout de chaleur. T'es pas le type à écarter les gens pour avancer — tu veux sincèrement les emmener avec toi. Le résultat c'est quelque chose que les équipes obtiennent rarement : un leader qui va clairement quelque part ET qui donne à tout le monde envie d'y arriver. « Comment t'es aussi déterminé(e) et encore aussi facile à vivre ? » c'est une vraie question que les gens se posent sur toi. Teto maintient le rythme. Egen donne aux gens envie de le suivre.
Ton côté Teto t'a en train de texter en premier, de planifier les sorties, de prendre l'initiative — pendant que ton Egen 35% fait que tu ne perds jamais le fil du rythme de ton/ta partenaire. Tu prends soin de beaucoup de choses dans une relation, mais ça ne semble jamais unidirectionnel parce qu'il y a toujours de la chaleur dedans. Si ton/ta partenaire a l'air fatigué(e), tu ralentis. S'il/elle semble off, tu vérifies. Cette combinaison — fiable et présent(e) — c'est ce qui rend ce style de relation uniquement sûr et confortable.
Teto 65% pousse vers les résultats ; Egen 35% continue de vérifier si les gens autour vont bien — les deux tournent à la fois, automatiquement. T'es la personne qui pousse fort sur une deadline tout en faisant une pause pour demander « tout le monde tient le coup ? ». Quand les choses sont stressantes, l'équipe ne s'effondre pas, et c'est généralement grâce à toi. T'es promu(e), et « notre chef(fe) se soucie vraiment de nous ET livre les résultats » c'est ce que les gens commencent à dire.
Quand un objectif est en vue, la discipline Teto resserre naturellement les dépenses. Mais ton côté Egen coule toujours vers les gens de ta vie — voyages, expériences, développement personnel, et ne jamais manquer l'anniversaire ou le moment important d'un(e) ami(e). La logique de dépense interne devient « soit je grandis soit je prends soin de quelqu'un » — et cet équilibre maintient le compte stable sans sembler restrictif.